План индивидуального развития государственного служащего. Статьи по теме. На практике доказано, что план индивидуального развития государственного служащего — неотъемлемый элемент управления и развития персонала в органах государственной службы. Применение данного инструмента способствует повышению профессиональной планки специалиста, что, в свою очередь, крайне важно не только для самого работника, но и для государственного ведомства.

Ведь повысить мотивацию работника можно не только с помощью денег, но и предоставлением возможности реализовать его потребность в саморазвитии. Порядок утверждения индивидуальных планов профессионального развития госслужащих. Индивидуальный план профессионального развития составляется госслужащим при участии и под руководством его непосредственного начальника согласно должностному регламенту на срок до 3 трех лет.

План индивидуального развития госслужащего (в том случае, если гражданин принят на государственную службу) утверждается руководством ведомства в трехмесячный срок с того дня как работник был назначен на должность государственного служащего. При разработке плана индивидуального развития государственного служащего, берутся в расчет следующие показатели, характеризующие специалиста: его образование, наличие или отсутствие опыта работы, уровень знаний умений и навыков. В этот индивидуальный документ чиновника вносятся такие пункты как: цель, вид, форма и продолжительность получения дополнительного образования, его направления и ожидаемая результативность. Читайте по теме в электронном журнале. Планы индивидуального развития госслужащих утверждаются на уровне руководителей органов или подразделений в зависимости от категории группы должностей государственных служащих. Обычно план индивидуального развития разрабатывают в количестве двух экземпляров.

Сразу после утверждения, один из бланков выдают на руки госслужащему, а второй экземпляр помещают в его личное дело. Для того чтобы мечтания сотрудника госслужбы о карьере, научных степенях и званиях, а также о зарубежных стажировках стали реальностью, с его стороны потребуется совсем немного усилий: всего лишь заняться составлением персонального плана развития. Обязательно нужно мотивировать своих сотрудников предоставлением им возможности развития внутри организации. Содержание индивидуального плана профессионального развития.

План индивидуального развития госчиновника – это в первую очередь определенный перечень действий, необходимых мер, нацеленных на его профессиональное и управленческое развитие. В этот перечень входят следующие типы мероприятий: Мероприятия обучающие, преследуют цель получить новые знания; Направленность развивающих мероприятий предполагает совершенствование госслужащего как профессионала; Мероприятия закрепляющие, рассчитаны на отработку навыков имеющихся у чиновника или недавно приобретенных.

Для каждого госслужащего разрабатывается персональный план профессионального развития. Основная его задача заключается в выявлении расхождений индивидуального характера между тем уровнем профессиональных компетенций, которым чиновник обладает на данный момент и тем, что предъявит ему вышестоящая должность. В основе составления индивидуального плана развития наполняют различные оценочные процедуры, в их числе может проводиться собеседование начальника ведомства (подразделения) с самим госслужащим. В каждом конкретном случае свой отпечаток накладывает специфика деятельности государственного служащего и требования должности, которую занимает специалист. Самый широкий спектр у инструментария, который задействован в реализации персонального плана развития госслужащего. Полученные в ходе оценки чиновника результаты напрямую влияют на состав спектра.

Примерной формы индивидуального плана профессионального развития государственного гражданского служащего Свердловской области.

В последнее время в планы индивидуального развития стали часто включать посещение внутренних и внешних тренингов по повышению квалификации (с полным набором — от стажировок до возможного получения диплома MBA). Особо выделяют составляющие элементы стажировок и уровень сложности заданий поручаемых работнику.

Делегируемые служебные задачи, как правило, всегда сложнее, чем обычное выполнение должностных обязанностей. Аспекты составления индивидуального плана профессионального развития. В ходе составления индивидуального плана развития учитывается наравне с образованием и личными устремлениями государственного чиновника, весь спектр имеющихся у организации неотложных и на перспективу целей и задач. История И Философия Науки Для Аспирантов Шпоры на этой странице. Сказать иначе, те знания, которые желает получить государственный служащий, должны как- то соотноситься с его служебной деятельностью. Для сотрудника государственной службы предоставлена возможность получения дополнительного профессионального образования как с частичным отрывом – до трех рабочих дней в неделю, – так и с периодом полного отрыва от государственной службы.

Постановлением правительства РФ от 6 мая 2. Также приветствуется самообразование.

Индивидуальный план профессионального развития граждан, включенных в. В отношении муниципальных служащих, включенных в кадровый резерв. Баннер Единого портала государственных и муниципальных услуг (функций). Образец заполнения индивидуального плана профессионального развития государственного гражданского служащего Костромской области (52Кб). Отметка о выполнении. Участие в программах профессиональной подготовки, переподготовки и повышения квалификации муниципальных служащих . Кем разрабатывается и утверждается индивидуальный план развития госслужащего, содержание такого плана, пример .

После того как специалисты HR- службы получат утвержденные индивидуальные планы развития, они будут озабочены ежегодным составлением заявок на обучение государственных гражданских служащих в рамках госзаказа на профессиональную переподготовку, повышение квалификации и стажировку. Госслужащему остается только не забывать, что, к примеру, с наступлением весны он обучается на курсах английского языка, в летние месяцы должен выступить с докладом на научной конференции по праву, а осенью у него запланирована поездка в Лондон с целью посещения тренингов по эффективному менеджменту. При этом чиновнику не нужно выкладывать собственные деньги на дополнительное образование, плату за его обучение вносит государство.

Индивидуальный план профессионального развития - Официальный сайт Администрации Талицкого городского округа. В соответствии с Положением по формированию  и подготовке резерва управленческих кадров Талицкого городского округа, утвержденным Решением Думы Талицкого городского округа от 2.

Индивидуальный план подготовки резервиста. Результаты выполнения индивидуальных планов профессионального развития. Пример заполнения индивидуального плана профессионального развития.

Индивидуальный план профессионального развития государственного гражданского. Пример карьерограммы государственного гражданского служащего. Министр финансов. Наименование. Индивидуальный план гражданского служащего, впервые назначенного на. Примеры мероприятий профессионального развития приведены в табл.1. Индивидуальный план.